Asistencia Canaria
Conozca Asistencia Canaria y nuestro compromiso
Nuestro compromiso con la sostenibilidad
Plan de Sostenibilidad
La sostenibilidad significa atender a las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social.
Una empresa Sostenible es aquella que presta atención al desarrollo de sus procesos de gestión tanto internos como externos controlando su impacto en el ámbito de lo social (comunidad en la que se ubica), económico y medioambiental y facilitando la supervivencia de las sociedades y los ecosistemas en el futuro.
El Plan de Sostenibilidad de Asistencia Canaria es la hoja de ruta que va a determinar la estrategia en materia de sostenibilidad, y tiene por fin definir los objetivos a corto, medio y largo plazo y las acciones a implementar, articulados en torno a los ejes principales (social, económico y ambiental).
Este año 2024 desde Asistencia Canaria queremos realizar un análisis de los aspectos más importantes que afectan a nuestra organización, tanto desde un punto de vista interno como considerando los grupos de interés que nos acompañan. Estos temas se agrupan en tres áreas esenciales para nuestra actividad: cómo nos organizamos internamente, cómo cuidamos de nuestra gente y cómo cuidamos nuestro medioambiente.
El plan de sostenibilidad va a ser concienciado a través de unas líneas de acción principales, con sus plazos de consecución, y sus responsables, lo que permitirá año tras año llevar un seguimiento documentado del avance de la organización. Esto implica tener una actitud proactiva de cara a lograr una mejora continua de Asistencia Canaria.
Propósito de Asistencia Canaria y Gobernanza
El propósito de Asistencia Canaria va a ser:
– Contribuir al reconocimiento de Asistencia Canaria en la consecución de sus objetivos estratégicos sostenibles y a una mejora continua de su reputación.
– En base a estos objetivos, Asistencia Canaria ponen de manifiesto su compromiso público, al más alto nivel, de asumir su responsabilidad de promover los aspectos ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) contribuyendo a mejorar el entorno, la sociedad y el futuro.
– La Gobernanza se fomenta en Asistencia Canaria a través de su Gobierno Corporativo mediante la adopción de las mejores prácticas en materia de gobierno corporativo, a nivel insular y en Canarias conforme a los principios y criterios contenidos en la Política General de Gobierno Corporativo y su misión, su visión y sus valores.
Consulta nuestros objetivos:
Asistencia Canaria y Gobernanza
Misión
Asistencia Canaria tiene como misión ser referente en el ámbito sociosanitario, prestando servicios integrales destinados a la mejora de la calidad de vida, el aumento de la autonomía en el entorno habitual para quienes han visto mermado su nivel de independencia y la promoción de la conciliación personal – familiar – laboral.
Valores
Crecemos y avanzamos apostando por el compromiso con la calidad y el buen hacer, entendiendo que una atención personalizada y una cartera de servicios especializada, son valores añadidos indispensables para una atención integral.
Visión
Ser una empresa pionera en la implantación de la sostenibilidad como una herramienta fundamental para conseguir una sociedad más solidaria, participativa y garante de los derechos, apostando por la transformación social y la inclusión de todos.
Conclusiones Análisis DAFO-CAME-PESTEL/ODS.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como Objetivos Globales, fueron adoptados por las Naciones Unidas en 2015 como un llamamiento universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que para el 2030 todas las personas disfruten de paz y prosperidad.
Los 17 ODS están integrados: reconocen que la acción en un área afectará los resultados en otras áreas y que el desarrollo debe equilibrar la sostenibilidad social, económica y ambiental. Los países se han comprometido a priorizar el progreso de los más rezagados.
Los ODS están diseñados para acabar con la pobreza, el hambre, el sida y la discriminación contra mujeres y niñas.
La creatividad, el conocimiento, la tecnología y los recursos financieros de toda la sociedad son necesarios para alcanzar los ODS en todos los contextos
Conclusiones de los objetivos de desarrollo sostenible
Después del análisis DAFO-CAME-PESTEL realizado por Asistencia Canarias con sus Stakeholders hemos llegado a la conclusión que nuestros Objetivos generales y Ods con los que los vamos a alinear son los siguientes:
Una empresa Sostenible es aquella que presta atención al desarrollo de sus procesos de gestión tanto internos como externos controlando su impacto en el ámbito de lo social (comunidad en la que se ubica), económico y medioambiental y facilitando la supervivencia de las sociedades y los ecosistemas en el futuro.
El Plan de Sostenibilidad de Asistencia Canaria es la hoja de ruta que va a determinar la estrategia en materia de sostenibilidad, y tiene por fin definir los objetivos a corto, medio y largo plazo y las acciones a implementar, articulados en torno a los ejes principales (social, económico y ambiental).
Este año 2024 desde Asistencia Canaria queremos realizar un análisis de los aspectos más importantes que afectan a nuestra organización, tanto desde un punto de vista interno como considerando los grupos de interés que nos acompañan. Estos temas se agrupan en tres áreas esenciales para nuestra actividad: cómo nos organizamos internamente, cómo cuidamos de nuestra gente y cómo cuidamos nuestro medioambiente.
El plan de sostenibilidad va a ser concienciado a través de unas líneas de acción principales, con sus plazos de consecución, y sus responsables, lo que permitirá año tras año llevar un seguimiento documentado del avance de la organización. Esto implica tener una actitud proactiva de cara a lograr una mejora continua de Asistencia Canaria.
Matriz de materialidad. ODS primarios y secundarios. WEB
Tras el estudio inicial de agentes internos y externos de Asistencia Canaria y priorizando los puntos clave, el siguiente paso en nuestro plan de sostenibilidad debe ser definir los objetivos estratégicos y alinearlos a los ODS. ¿Qué queremos lograr?
La definición de estos objetivos debe ser concreta, no debe dar lugar a dudas, lo que implica el establecimiento de las acciones que debemos implementar, las que debemos corregir, o cuáles debemos reforzar.
Es necesario que cada objetivo dentro del plan de sostenibilidad tenga su plan de acciones para su consecución. Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y deben disponer de un plazo máximo para su consecución (metodología SMART) y plasmarlos en una matriz de materialidad.
Consiste en realizar un mapeo de los impactos sobre los ODS en la empresa, identificando a través de toda la cadena de valor los impactos positivos y negativos, actuales y potenciales sobre los ODS.
Una vez la organización conozca su impacto sobre los ODS, debe identificar aquellos objetivos con los que alinear su actividad principal de negocio y empezar a definir prioridades de actuación, así como recopilar indicadores que le ayuden a medir el progreso.
Consiste en trasladar los ODS a la cultura empresarial de la organización.
Para ello es necesario impulsar el liderazgo de la alta dirección, formar a todos los empleados en la Agenda 2030 y realizar alianzas y proyectos de innovación para contribuir a los ODS.
ODS PRIMARIOS
ODS 10
Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición.
ODS 3
Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todas y todos en todas las edades.
ODS 5
Terminar con las formas de discriminación contra las mujeres y niñas no es solo un derecho humano básico, sino que además es crucial para el desarrollo sostenible. Se ha demostrado una y otra vez que empoderar a las mujeres y niñas tiene un efecto multiplicador y ayuda a promover el crecimiento económico y el desarrollo a nivel mundial.
ODS 8
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible apuntan a estimular el crecimiento económico sostenible mediante el aumento de los niveles de productividad y la innovación tecnológica. Fomentar políticas que estimulen el espíritu empresarial y la creación de empleo es crucial para este fin, así como también
ODS SECUNDARIOS
ODS 13
Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.
ODS 17
Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas.
ODS 12
Reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización.
ODS 4
El objetivo de lograr una educación inclusiva y de calidad para todos se basa en la firme convicción de que la educación es uno de los motores más poderosos y probados para garantizar el desarrollo sostenible.
Plan de acción 2024 Asistencia Canaria y ODS
En Asistencia Canaria vamos a trabajar los ODS indicados en nuestro plan de la siguiente manera:
1. ODS 10
– El plan de igualdad de la empresa y la accesibilidad en los centros de trabajo.
2. ODS 03
– Personas atendidas en el 2024 en sus domicilios.
– Cantidad de alimentos cedidos a comedores sociales.
– Puesta a disposición de Ayudas Técnicas
– Patrocinios para actos deportivos.
3. ODS 05
– Plan de igualdad de la empresa y la accesibilidad en los centros de trabajo .
– Asociación de mujeres GARA.
4. ODS 08
– Plan de prevención de riesgos laborales.
– Revisiones médicas obligatoria.
5. ODS 13
– La digitalización de documentación o más bien ir eliminando el uso de papel en la medida que sea posible (plataformas de almacenamiento de documentación digital como el DRIVE.
– Uso de programas de notas tipo TRELLO para evitar los formularios en papel.
– La digitalización de documentación con todos los clientes y usuarios finales.
– Promover la economía circular en las instalaciones reduciendo, separando, reutilizando y reciclando los residuos.
6. ODS 17
– Convenios con ayuntamientos y administraciones públicas .
– AMATE
– Convenios con Fisioterapeutas y Podólogos.
– Convenio con Más Que Ópticas.
– Convenio con Asociación de mujeres GARA.
– Convenio de formación con Axon y Centro Internacional Politécnico.
7. ODS 12
– Pedir a proveedores certificaciones de prácticas sostenibles.
– Enviar a proveedores encuesta de prácticas sostenibles.
– Promover la economía circular en las instalaciones reduciendo, separando, reutilizando y reciclando los residuos.
8. ODS 04
– Formación interna (grúas, coordinación).
– Formación en PRL.
– Formación externa (clientes).
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